Конфликт мечты с реальностью
Возможно, в истории российского хоккея не было и не будет столь противоречивой фигуры, как Роман Ротенберг. За 18 лет присутствия в высших эшелонах отечественного хоккея, он наверняка прочитал десятки тысяч едких комментариев и критических статей о своей деятельности в различных ролях. И хотя соблазнительно видеть в нем источник всех проблем и мечтать о полном его уходе из спорта, это было бы недальновидно. Ведь за маской публичной персоны, которая зачем-то решила попробовать себя на тренерской скамейке, скрывается весьма незаурядный функционер.
Главной дилеммой Романа Ротенберга с момента его появления на арене в 2007 году, когда он стал правой рукой тогдашнего президента КХЛ Александра Медведева, был и остается конфликт между его амбициями и реальными сильными сторонами. Его мечта убеждает, что он способен быть успешным главным тренером и регулярно выигрывать титулы. Реальность же сурово указывает, что его истинное призвание — роль практически идеального хозяйственника, человека, который способен эффективно развивать хоккейную индустрию в совершенно других направлениях. Примечательно, что мечта пока не собирается отступать.
Лучший маркетинг и развитие
Оспорить выдающиеся менеджерские таланты Романа Ротенберга сложно. Заняв пост вице-президента СКА в 2011 году, он сделал все возможное для развития клуба, установив новые стандарты для всей лиги. Сегодня рассказы игроков о том, что по уровню организации армейцы не уступают клубам НХЛ, могут вызывать у стороннего слушателя скорее скепсис, но хоккеисты, безусловно, не преувеличивают. Пожалуй, ни в одном другом российском клубе нет такого высокого уровня бытовой и спортивной культуры.
Ротенберг активно привлекал в клуб не только звездных игроков, но и высококлассный персонал, причем в больших количествах. В середине 2010-х даже ходила шутка, что СКА — единственная команда КХЛ, летающая на двух чартерах, потому что один самолет просто не вмещал всех хоккеистов, тренеров и обслуживающий персонал. Иногда казалось, что численность выездной делегации петербуржцев превышает весь штат клуба-хозяина. Отсюда же родилась и другая шутка: по статистике, на одного игрока армейцев в среднем приходилось по два точильщика коньков, три массажиста и четыре чирлидерши.
Именно он активно продвигал идею строительства «Хоккейного города» — полноценной тренировочной базы, которая на момент открытия в 2017 году не имела аналогов в Европе. Говорят, Ротенберг лично участвовал в проектировании центра и продумывал каждую мелочь. В таких условиях хоккеисты могли полностью сосредоточиться на игре, не беспокоясь о бытовых вопросах, доступности экипировки или уровне сервиса. От них требовался только результат на льду.
Эти высокие стандарты Роман Ротенберг применил и к работе сборной России, став первым вице-президентом ФХР в 2014 году. С тех пор игроки национальных команд всех возрастов получали лучшую экипировку, проживали в лучших условиях и питались качественной едой.
При Ротенберге СКА совершил настоящий прорыв в клубном маркетинге. В начале 2010-х армейцы первыми осознали, что клубную символику можно интегрировать в повседневную одежду так, чтобы она выглядела стильно и уместно, а не только на стадионе. Десять лет назад клубный магазин СКА был вне конкуренции в лиге, предлагая невероятно широкий ассортимент и задавая тон остальным. Кепки с надписями вроде ARMY OF SKA или HOCKEY IS MY LIFE до сих пор можно встретить далеко за пределами Санкт-Петербурга.
Помимо этого, петербургский клуб первым в КХЛ начал активно сотрудничать с брендами вне хоккея. Например, в 2018 году СКА заключил соглашение с легендарной студией «Союзмультфильм», получив права на использование персонажей из «Шайбу-шайбу!», «Простоквашино» и «Малыша и Карлсона» в своей атрибутике. Это решение позволило, в частности, вывести на трибуны «Ледового» маскотов Зайца и Волка из «Ну, погоди!», которые отлично работали с детской аудиторией. Хотя справедливости ради, за эту идею маркетологи СКА должны поблагодарить своих коллег из «Зенита», которые годом ранее договорились с Twentieth Century Fox и облачили в клубные цвета персонажей «Симпсонов».
Петербургский клуб также стал продавать свою атрибутику не только на арене, но и в центре города, на Невском проспекте, рядом с Казанским собором. Фактически, они переняли успешный опыт европейских футбольных грандов, которые давно открыли фан-шопы в центрах притяжения туристов. Сейчас подобная возможность, кроме СКА, есть только у «Авангарда» и «Ак Барса», продающих свою продукцию на центральных улицах Омска и Казани.
За время, когда Роман Ротенберг фактически единолично руководил СКА, клуб действительно построил мощный бренд, на который ориентировались многие. Бывший помощник Медведева зарекомендовал себя как выдающийся маркетолог и управленец. Однако в какой-то момент его амбиции вышли за рамки, и стало ясно: Ротенберг хочет быть не только функционером, но и тренером. А, как известно, стремление командовать в незнакомой сфере часто оборачивается проблемами.
Тренерские амбиции и их итог
Получив после первого чемпионства СКА практически полный контроль над клубом, Роман Ротенберг достаточно быстро начал влиять на тренерские решения. Если на штаб Олега Знарка его влияние было ограничено, то последующие главные тренеры нередко становились исполнителями его воли. Еще несколько лет назад в прессе и кулуарах Романа призывали самому встать на тренерскую скамейку и не перекладывать ответственность за неудачи. Мало кто тогда знал, что он готовился к этому шагу, получая тренерский диплом в омской ВШТ.
Решение Романа Ротенберга стать главным тренером СКА в 2022 году было, в определенном смысле, честным. С этого момента он продемонстрировал, что не собирается прятаться за спинами других, спуская им указания «в наушник», и взял всю ответственность на себя. Хотя, стоит признать, его лимит на ошибки был несравнимо выше, чем у любого другого тренера в истории клуба. Тем не менее, тренерский диплом и общение с хоккейными аксакалами вроде Владимира Владимировича Юрзинова в конечном итоге не превратили его в того, кто был нужен команде с самым глубоким и талантливым составом в лиге.
Любовь Романа к хоккею и его безграничное желание работать тренером не вызывают сомнений. Но иногда одного желания недостаточно — нужно обладать соответствующими навыками. Возможно, эти слова вызовут волну негодования, но Роман Ротенберг действительно нужен КХЛ, сборной и всей хоккейной индустрии. Однако не как тренер или селекционер, а именно как сильный управленец, популяризатор, двигатель игры, способный привлекать спонсорские средства и выводить продукт на новый уровень. В разработке бизнес-концепций, развитии инфраструктуры и маркетинга, а также в работе с болельщиками ему действительно мало равных. И если он вернется к этим своим сильным сторонам, от этого выиграют все участники процесса.
